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Tuesday, March 31, 2020

「何かが私の頭の中で壊れた」サーニャがアーセナルを去った当時の想いを語る(超WORLDサッカー!) - Yahoo!ニュース

元フランス代表DFのバカリ・サーニャは、アーセナルからマンチェスター・シティへ移籍した当時のことを振り返った。

【動画】アルテタの監督としての初日に密着!

特徴的なドレッドヘアーが印象的なサーニャは、フランス代表として65キャップを誇り、2010年の南アフリカ・ワールドカップ(W杯)と2014年のドイツW杯の2大会に出場している。

サーニャは、2007年7月にオセールからアーセナルへ移籍。その後、7年にわたって所属したアーセナルを離れ、2014年7月にシティへフリーで移籍し、多くのグーナーに衝撃を与えていた。

現在は無所属であり、家族と共にカナダで生活をするサーニャは、当時の電撃移籍のキッカケについて『Goal』での独占インタビューで語り、元オランダ代表ロビン・ファン・ペルシ―のマンチェスター・ユナイテッド移籍がキッカケでクラブに疑問を持つようになったと明かした。

「動揺したのは、(セスク・)ファブレガスの時でもない。彼が移籍することは、前からわかっていた。(サミル・)ナスリの時でもない。ロビン(・ファン・ペルシ)の時だ。クラブからの声明のようなものだった。誰も理解できない方法で、飛ぶように去っていったんだ」

「彼は異なるタイプの選手だった。ピッチの上では動物であり、ゴールマシーンの様だった。彼が去ったとき、なぜアーセナルが彼をキープするために努力しなかったのか、理解できなかった」

「仮に多くの資金を費やす必要があったとしても、それは使ってほしかった。別の選手を獲得するにはお金を払わなければなかったのだからね。そして、何かを勝ち取りたい場合、その選手が適応するのに時間がかかる」

また、元カメルーン代表MFアレックス・ソングが同時期にバルセロナへと移籍したことも衝撃だったと語った。

「アレクサンドル・ソングの移籍も理解できなかった。2人は同時にチームを去った。そして、僕はフランスの新聞を読んで気づいたんだ。それは、僕を怒らせたね」

「その少しあと、『レキップ』のインタビューがあったんだ。そこで、僕の将来について問われたよ。自分の将来については何も話していなかったし、契約が終了するまであと1年しかなかった」

「個人的にも、チームが残留を求めるなら僕は残ったと思う。でも、彼らは僕を留めるために全てを尽くしたとは思えなかった。僕のことを追いかけることは期待していなかったけど、少なくとも僕に愛情を示し、僕が何も要求せずに6年間保っていた同じ契約の終了前に、1年間滞在したいと思わせるような気分にしてくれることを期待していた」

「でも、『レキップ』とのインタビューの後、チームは僕に話をしてきた。でも、それは自然な行動だとは思えなかったし、全く気持ちの良いものではなかったんだ。選手としても人間としても最善を尽くしていたし、2008年から2014年まで何も求めなかったので、傷ついたよ」

「新しい契約のためにクラブのドアをノックしたのではなく、アーセナルとの契約交渉を尊重しようとしたよ。ただ、結果として汚い方法での移籍になってしまった。気に入らなかったし、気分が良くなかった。このチームに抱いていた何かが、私の頭の中で壊れていくようだった」

一方、マンチェスター・シティは2008年にオーナーが現体制のシェイク・マンスール氏に変わり、大金をつぎ込んだチーム改革を行い始めた。

そんなシティへ、当時31歳での移籍となったサーニャは、トーゴ代表FWエマニュエル・アデバヨール(現オリンピア・アスンシオン)、元フランス代表DFガエル・クリシー(現イスタンブール・バシャクシェヒル、元フランス代表MFサミル・ナスリ(現アンデルレヒト)に続く、アーセナルから加入する選手となっていた。

しかし、それらの移籍は関係なく、あくまでも自分の意思で移籍を決めたという。

「皆が言うようなお金やタイトル狙いが目的じゃない。それどころか、私はアーセナルというチームにいられることに満足していたんだ」

「でも、頭の中はどこかに行き、動揺していた。ファンの皆にも、「残ってほしい」と言われていたのは知っているよ。ただ、当時はクラブに対しての苛立ちから、残るという選択はできなかったんだ」

「僕はいくつかの素晴らしい瞬間を味わい、難しい時期を過ごした。良いシーズンも、平凡なシーズンもあった。でも、その間はネガティブなことよりも、ポジティブなことをしていたと思うし、何も求めていなかった」

「だから、もう少しリスペクトされることを期待して、決心したんだ。彼らがやって来て、どのように助けになるかを言われたけど、僕は遅すぎたよと言ったんだ」

2019年にプレーしたMLS(メジャーリーグ・サッカー)のモントリオール・インパクトを退団して、現在フリーの身となったサーニャだが、新型コロナウイルス(COVID-19)での中断が解除され次第、再びプレーする可能性はある。

2020年1月の移籍市場ではヨーロッパへ戻る可能性もあったが、現在はカナダでの市民権を申請しており、モントリオールに留まることを決めていた。

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手持ちのPCで、コロナウイルス解析プログラムに参加する。【いまだからできること #1】 | From Creators - Pen-Online

新型コロナウイルス「COVID-19」との戦いで最も有効なこと。それは、ワクチンの開発にほかならない。すでに世界の大手企業や研究機関が乗り出し、ここ数日の報道では治験段階に進んだプロジェクトもあるようだ。しかしまだまだ時間が必要で、完成するのは早くとも2021年と言われている。いち市民に過ぎない我々は、完成を願ってただ待つだけなのだろうか。いや、そうではない。

世界中のPCで余っている計算能力を、疾病研究に役立てるネットワークコンピューティングのボランティアがあるという。スタンフォード大が2000年にスタートした「Folding@home」というプロジェクトで、シミュレーションによってウイルスを構成するタンパク質の構造を解析、治療法の開発に役立たせるというものだ。詳しい説明はニューズウィーク日本版の記事公式サイト(英語)に譲るが、これまでもアルツハイマー病やパーキンソン病などの治療に貢献し、この2月からは新型コロナウイルスの解析に着手。日本からも複数の企業が参加を表明しているようだ。

さっそく、自分のPCで試してみた。Folding@homeの公式サイトからアプリをダウンロードしてインストール。プログラムが走り出すまでに必要なのは、わずか数クリックの手間と77.1Mの記憶スペースだけ。仕事中でも夜間でも動かし続けることができ、CPUが計算を行う様子をリアルタイムで確認できる

画面には英語の専門用語が並ぶため、私を含む多くの人にとって、プログラムがどう働いているのかを理解するのは簡単ではないだろう。そもそもワクチンの開発は、素人が期待するとおりに進むものではないはず。自分のPCが貢献している量だって、砂漠のなかの一粒の砂のようなものかもしれない。しかし、そんな微力ではあるものの、こうしてプログラムに参加することで、COVID-19にやられっぱなしではなく、人類は日々戦っているのだという実感が得られ、自分の心の中に闘志の火が着くのを感じるのだ。

「いまだから、できること」のひとつとして、こうしたプログラムがあることを多くの人に知らせたい。そして同時に、このプロジェクトに限らず、治療薬やワクチン開発に携わるすべての人に心からエールを送りたい。人類の叡智を集結するべき時は、まさにいまなのだから。(編集KI)

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iPhoneからNFCタグに何か書き込んで遊ぼう!!! 役立てよう!!! - ケータイ Watch

iOS 13からはNFC関連をイロイロ楽しめる♪

 2019年の9月20日にアップデート提供開始となった「iOS 13」。さまざまな新機能がある中、俺的に愉快なのがNFCを幅広くサポートしたことだ。

 NFC(Near Field Communication)は近距離無線通信のひとつ。用途別にいくつかの規格が用意されており、多用される規格としてはType-A、Type-B、Type-F(FeliCa)がある。

 Type-Aはタバコ購入時に使うカードのTaspoなど、Type-Bは免運転免許証やマイナンバーカードやパスポートなど、Type-F(FeliCa)は各種電子マネーカードやおサイフケータイなどで使われている。海外ではType-AとType-Bが主流だ。

 で、iOS 13以降をインストールしたNFCチップ内蔵のiPhoneだと、上記のようなNFC対応カードの内容を読むことができる。iPhone 6以降はNFCチップ内蔵だが、iPhone 6世代の対応規格はType-AとType-Bのみ。iPhone 7以降はType-AとType-Bに加えてType-F(FeliCa)にも対応したので、日本国内で幅広く使われている電子マネーカード類を読める。

 また、iPhoneでNFCタグに情報を書き込むこともできる。最近ではNFCタグが安価に売られていて、形状としてもシールやキーホルダーやカードなどバリエーションが豊富。iPhoneを使い、これらNFCタグに情報を書き込んで遊ぼう!!! てなわけだ。

 ……余談だが、NFC関連についてはAndroid端末の方がずっと先進的で開放的。iPhoneでは実現していないおサイフケータイもず〜っと以前から使えるし、NFCタグによる“タッチで設定”の類も大得意なAndroid端末。NFCタグへの書き込みアプリも多々ある。

 なので、今回の“NFCで遊ぶ”的テーマなら、Android端末で行った方がスムーズ……なのだがッ!!! 本連載名は“Apple”野郎なのであり、やっぱりiPhoneユーザーもNFCで遊びたいよネ!!! ってコトなのである。

NFCタグに何を書き込むと何が起きる?

 NFCタグに情報を書き込むと、どうなる? たとえば電話番号を書き込んだNFCタグの場合、NFC対応のスマートフォンでそのタグにタッチすると、書き込まれた電話番号へ発信できる。スマートフォンがNFCタグから自動的に電話番号を読み込んでくれるわけですな。

 iPhoneからNFCタグへの書込みは、NFCタグの読み書きに対応したアプリを使う。いくつかアプリを試したが、ここではわりとシンプルに使える「NFC Tools」で話を進めて行こう。

 NFCタグとしては、サンワサプライの「MM-NFCT」を使う。NFCタグは他にもた〜くさんあるが、入手性が良い定番品ということで、この製品を選んでみた。

 書込み手順としては、NFC Toolsアプリ上でNFCタグに書き込みたい情報を入力し、アプリ上から書き込み操作をする。書き込み時はiPhoneのNFCチップ位置とNFCタグを近接させる。書き込みは一瞬で完了する。

 具体的には、電話番号を書き込む手順なら、アプリのホームから[Write]→[Add a record]→[Phone number]と進んで電話番号を入力し[OK]で確定。[Write]→[Write ○Byte]ボタンを押し、iPhoneとNFCタグを近接させ、NFCタグへ電話番号を書き込む。

 電話番号の書き込みを完了したNFCタグにiPhoneを近接させると、画面上部に電話番号への発信を行える通知表示が現れる。それをタップすれば電話番号へ発信することができる。あらオモシロい♪

アイデア次第で案外実用的かも!?

 他にもイロイロな情報をNFCタグに書き込める。テキスト、URL、SNSリンク、検索キーワードと検索サイト、メールや連絡先やSMSや場所やWi-Fi接続設定等々、様々な情報を書き込める。

 例えばNFCタグにURLを書き込んでiPhoneでタッチすると、URLの検出を示す通知表示が現れる。それをタップするとウェブサイトが開かれる。

 あるいはメールアドレスと件名と内容を書き込んだNFCにタッチすると、やはり通知表示が現れる。それをタップすると、メールアドレスと件名と内容が書き込み済みの下書きメールが表示される。

 ちなみに、NFC ToolsもNFCタグもさまざまな情報の読み書きに対応してはいるが、iPhoneでそのNFCをタッチして“何かしら自動に近い処理が始まるかどうか”は、iOSの仕様により制限があるようだ。NFCタグ上のどんな情報に対してもiPhoneが反応するとは限らないというわけですな。

 また、今回扱ったNFCタグは、そのメモリサイズが144byte。英文字で144文字相当の情報を書き込める(実際に書き込める文字数はそれより少ない)。なので、あまり長いメッセージなどを書き込むことはできない。なお、メモリ容量がより大きなNFCタグも市販されている。

 ところで、NFCタグに書き込んで、遊んで、それで終わり? 役立てられないの?

 たとえば電話番号の場合、ちょっと古典的な電話番号交換ができる。相手がNFC対応スマートフォンを持っていたら、自分の電話番号を書き込んだNFCタグにタッチしてもらう。そして読み込まれた電話番号に発信してもらう。これで、相手側にはコチラの電話番号が伝わり、コチラのスマートフォンには相手からの着信履歴が残り、電話番号を交換できたことになる。

 前述のメール情報を書き込んだ場合、ルーチンワーク的に同じ内容を送信しているメール作成が格段にラクになるだろう。本文が長いメールだと無理だが。URLを書き込んだNFCタグを名刺に貼り付けておけば、自分のブログやポートフォリオサイトへ容易にアクセスしてもらえる。

 てな感じで、あまり複雑なことはできないものの、アイデア次第で役立てられるNFCタグ。使い方も簡単で、やってみるとちょっと面白いので、ゼヒ♪

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March 31, 2020 at 07:48PM
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新型コロナワクチン、1年半で完成するのか-期待先行を専門家は警告 - ブルームバーグ

若き研究者だったマイケル・キンチ氏は1980年代後半、エイズウイルス(HIV)のワクチンを作ろうとしていた。このワクチン開発には潤沢な資金を持つ数十の研究所が取り組みを始め、開発は容易に実現しそうに思われた。だが30年以上がたった今も、HIVワクチンは完成していない。

  新型コロナウイルスのワクチンが1年以内に開発されることを期待する向きには、厳しい教訓だ。「ワクチンはできるだろうとの思い込みが一般的にある。地に足を付けてそれは考えなければならない」と、セントルイス・ワシントン大学の幹部となったキンチ氏は述べた。

  新型コロナの感染者数が世界で75万人を超える中、政府も投資家も市民もワクチンを待望している。新型コロナを打ち負かすのに必要な治療薬とワクチンを開発してくれるとの期待が、研究者らにはのしかかる。トランプ米大統領は製薬企業に対し、「完成させろ」と号令をかけている。

Michael Kinch

マイケル・キンチ氏

  しかしそれは容易ではない。通常、ワクチンが商用化されるには何年もの治験が必要で、12-18カ月なら異常に短い。

  しかも新型コロナ用のワクチンで最も開発が進んでいるものは、今まで人類に対して有効性が証明されていない新技術を活用している。

  ワクチンの専門家らは、これまでなら10年以上かかったようなプロセスを加速させようとしている。米国立アレルギー感染症研究所(NIAID)のアンソ二―・ファウチ所長らは新型コロナのワクチンが1年-18カ月で準備できる可能性があると予測した。全世界の製薬会社や大学がワクチン開発を進めている。

  有望視されている1つはNIAIDが後押しするモデルナ社のワクチン候補だ。同社は3月16日、最初の治験参加者に投与したことを明らかにした。

原題:
A Coronavirus Vaccine in 18 Months? Experts Urge Reality Check(抜粋)

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March 31, 2020 at 06:43PM
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和牛とは何か 明治以降に品種改良した肉専用種 - 朝日新聞デジタル

追跡メイドインジャパン和牛編 もっと知る①

 「和牛」とは、明治以降に、日本の在来種に外来種を交配して品種改良した肉専用種だ。「黒毛和種」「褐毛和種(あかうし)」「日本短角種」「無角和種」の4品種がいるが、黒毛がほとんどだ。

拡大する写真・図版武田正吾さんの牧場で放牧されている和牛

 この4品種の純血種、あるいは4品種どうしの交雑種のみが「和牛」と呼ばれる。

 また日本国内で生まれ、国内で育てられていることも条件となる。2018年の生産量は約14万9千トンになる。

 一方、生まれてから一番長い期間日本で育てられた牛であれば、外国生まれでも「国産牛」を名乗ることはできる。

 またホルスタイン種やアンガス…

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lynch.、ライブハウス支援企画を発表「何か行動を起こしたかった」(ザテレビジョン) - Yahoo!ニュース

ロックバンドのlynch.が、コロナウイルスの影響で経営不振に陥っているライブハウスを支援するための企画を発表した。これは、多くのイベントが自粛されたことにより、存続が困難となったライブハウスへ向けて、ライブバンドとして活動してきたlynch.が、少しでも恩返しをしたいというメンバーの気持ちから企画されたものだ。

【写真を見る】lynch.、ライブハウス支援企画ロゴ

このために新曲を書き下ろし、レコーディング。完成次第、配信およびCD販売を行い、そこから製作費を差し引いた全利益を「lynch.がこれまでに出演した全国すべてのライブハウス」に分配し、寄付する予定だ。その時期や方法などについては、後日、発表される。

ボーカルの葉月は、この企画を立ち上げたことについて、以下のように語っている。

■ 葉月コメント

僕らだけでは全国のライブハウスを救うことは難しいかもしれないけれど、ライブハウスに育ててもらった僕らとしては、何か行動を起こしたかった。

これがきっかけになって、ほかのミュージシャンにも同じような動きが広まってくれたらうれしいです。

(ザテレビジョン)

【関連記事】

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足りない「何か」の正体は自分だった、アイン稲田がBiSHアユニ・Dのバンドに加入(コメントあり / 動画あり) - ナタリー

アインシュタイン稲田がBiSHのアユニ・DによるバンドプロジェクトPEDROに加入したことが発表された。

PEDROは本日4月1日に稲田を迎えた新体制での作品第1弾として「自律神経出張中(2020 ver.)」を配信リリース。「自律神経出張中」は2018年リリースのデビューミニアルバム「zoozoosea」のリード曲で、稲田がボーカルをとり新たにレコーディングされた。配信開始に併せて、稲田を起用しオリジナルを完全にオマージュしたミュージックビデオとアーティスト写真も公開に。

昨年10月に放送された「アメトーーク!」(テレビ朝日系)の企画「~クセがすごい女性グループ~BiSHドハマり芸人」に出演し、アユニ・Dの魅力を語っていた稲田。このたびの加入に際し、「本当のPEDRO、始まります」と宣言している。今後の展開に注目を。

アインシュタイン稲田 コメント

PEDROの曲を初めて聞いた時、率直に「何か」が足りないと感じました。何が足りてないのかその正体がわからないまま日々が過ぎていたある日、このメンバー加入のお話を頂いたんですよ。その時に初めてその「何か」の正体は「自分」だったんだと気が付きました。

ー本当のPEDRO、始まります。ー

アユニ・D コメント

正直前々からPEDROの曲をつくっている時に違和感を感じていたんです。その時ふと稲田さんをテレビで見かけた際に「私が歌うべきではない、この人が歌うべきなんだ」と私の魂が言ったんです。実は稲田さんとバンドを組むことは幼稚園からの夢だったので、夢を信じ続けて音楽をやってきてよかったなと思います。これからはベースに専念をし5弦、いや8弦ベースを弾くことが目標です。これからのPEDROも何卒よろしくお願い致します。

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「何かが私の頭の中で壊れた」サーニャがアーセナルを去った当時の想いを語る - 超ワールドサッカー!

元フランス代表DFのバカリ・サーニャは、アーセナルからマンチェスター・シティへ移籍した当時のことを振り返った。特徴的なドレッドヘアーが印象的なサーニャは、フランス代表として65キャップを誇り、2010年の南アフリカ・ワールドカップ(W杯)と2014年のドイツW杯の2大会に出場している。

サーニャは、2007年7月にオセールからアーセナルへ移籍。その後、7年にわたって所属したアーセナルを離れ、2014年7月にシティへフリーで移籍し、多くのグーナーに衝撃を与えていた。

現在は無所属であり、家族と共にカナダで生活をするサーニャは、当時の電撃移籍のキッカケについて『Goal』での独占インタビューで語り、元オランダ代表ロビン・ファン・ペルシ―のマンチェスター・ユナイテッド移籍がキッカケでクラブに疑問を持つようになったと明かした。

「動揺したのは、(セスク・)ファブレガスの時でもない。彼が移籍することは、前からわかっていた。(サミル・)ナスリの時でもない。ロビン(・ファン・ペルシ)の時だ。クラブからの声明のようなものだった。誰も理解できない方法で、飛ぶように去っていったんだ」

「彼は異なるタイプの選手だった。ピッチの上では動物であり、ゴールマシーンの様だった。彼が去ったとき、なぜアーセナルが彼をキープするために努力しなかったのか、理解できなかった」

「仮に多くの資金を費やす必要があったとしても、それは使ってほしかった。別の選手を獲得するにはお金を払わなければなかったのだからね。そして、何かを勝ち取りたい場合、その選手が適応するのに時間がかかる」

また、元カメルーン代表MFアレックス・ソングが同時期にバルセロナへと移籍したことも衝撃だったと語った。

「アレクサンドル・ソングの移籍も理解できなかった。2人は同時にチームを去った。そして、僕はフランスの新聞を読んで気づいたんだ。それは、僕を怒らせたね」

「その少しあと、『レキップ』のインタビューがあったんだ。そこで、僕の将来について問われたよ。自分の将来については何も話していなかったし、契約が終了するまであと1年しかなかった」

「個人的にも、チームが残留を求めるなら僕は残ったと思う。でも、彼らは僕を留めるために全てを尽くしたとは思えなかった。僕のことを追いかけることは期待していなかったけど、少なくとも僕に愛情を示し、僕が何も要求せずに6年間保っていた同じ契約の狩猟前に、1年間滞在したいと思わせるような気分にしてくれることを期待していた」

「でも、『レキップ』とのインタビューの後、チームは僕に話をしてきた。でも、それは自然な行動だとは思えなかったし、全く気持ちの良いものではなかったんだ。選手としても人間としても最善を尽くしていたし、2008年から2014年まで何も求めなかったので、傷ついたよ」

「新しい契約のためにクラブのドアをノックしたのではなく、アーセナルとの契約交渉を尊重しようとしたよ。ただ、結果として汚い方法での移籍になってしまった。気に入らなかったし、気分が良くなかった。このチームに抱いていた何かが、私の頭の中で壊れていくようだった」

一方、マンチェスター・シティは2008年にオーナーが現体制のシェイク・マンスール氏に変わり、大金をつぎ込んだチーム改革を行い始めた。

そんなシティへ、当時31歳での移籍となったサーニャは、トーゴ代表FWエマニュエル・アデバヨール(現オリンピア・アスンシオン)、元フランス代表DFガエル・クリシー(現イスタンブール・バシャクシェヒル、元フランス代表MFサミル・ナスリ(現アンデルレヒト)に続く、アーセナルから加入する選手となっていた。

しかし、それらの移籍は関係なく、あくまでも自分の意思で移籍を決めたという。

「皆が言うようなお金やタイトル狙いが目的じゃない。それどころか、私はアーセナルというチームにいられることに満足していたんだ」

「でも、頭の中はどこかに行き、動揺していた。ファンの皆にも、「残ってほしい」と言われていたのは知っているよ。ただ、当時はクラブに対しての苛立ちから、残るという選択はできなかったんだ」

「僕はいくつかの素晴らしい瞬間を味わい、難しい時期を過ごした。良いシーズンも、平凡なシーズンもあった。でも、その間はネガティブなことよりも、ポジティブなことをしていたと思うし、何も求めていなかった」

「だから、もう少しリスペクトされることを期待して、決心したんだ。彼らがやって来て、どのように助けになるかを言われたけど、僕は遅すぎたよと言ったんだ」

2019年にプレーしたMLS(メジャーリーグ・サッカー)のモントリオール・インパクトを退団して、現在フリーの身となったサーニャだが、新型コロナウイルス(COVID-19)での中断が解除され次第、再びプレーする可能性はある。

2020年1月の移籍市場ではヨーロッパへ戻る可能性もあったが、現在はカナダでの市民権を申請しており、モントリオールに留まることを決めていた。

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Monday, March 30, 2020

「餅は餅屋、開発は開発会社」を覆した星野リゾートの“Ganhoな組織”とは何か - @IT

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 リゾートの運営に特化し、ただ宿泊するだけでなく、さまざまなコンセプトに基づいた新たな体験を提供している星野リゾートは、主力の高級ブランド「星のや」の他、「界」「リゾナーレ」といった新たなブランドの立ち上げや海外展開も開始している。

 一方、一連の事業を支えるITシステムに関しては、外注から内製化へのシフトが進行中だという。星野リゾートの藤井崇介氏(情報システムグループ シニアアーキテクト)は、2020年2月13〜14日にホテル雅叙園東京で開催された「Developers Summit 2020」の講演「創業105年の旅館運営企業が実現した毎週リリースするチームの作り方」で、その狙いと試行錯誤の道のりを紹介した。

「Ganhoな組織文化」をベースにする星野リゾート

 星野リゾートは、予約システムや販売管理システム、財務、勤怠管理システムに至るまで、パッケージではなく独自システムを用いている。「差別化を図り、他社との競争に勝ち抜くには、独自のシステムを作り上げなければいけない」という考え方に基づくものだ。

画像 星野リゾートの藤井崇介氏

 これを支えている情報システムグループのメンバーは現在約30人。東京と軽井沢、そして藤井氏のいる京都という3つの拠点を結び、システム開発やサポート、問い合わせ対応といった業務を担っている。改良プロジェクトや新規業務を設計する「APMチーム」に所属するメンバーもいるが、必ずしもエンジニア経験者ばかりというわけではない。ホテルのフロントや調理の経験者も含まれているそうだ。

 そんなさまざまなメンバーをつないでいるのが「Ganhoな組織文化」だと藤井氏は説明した。Ken Blanchard著の書籍『Gung Ho!』からとった言葉だが、「頑張れ星野」の略でもある。「みんなで意見を出し合えるフラットな組織」「全員が同じ情報を共有する」「チームワークによる解決」という3つのコンセプトを包含した考え方で、これを全ての社員が共有しているという。

外部委託に頼る開発体制が招いた、本当にあった怖い話

 とはいえ、情報システムグループがはじめからこうした体制だったわけではない。

 星野リゾートのビジネスモデルは、自社で宿泊施設を保有するのではなく、オーナーが所有するホテルの運営を担い、集客して売り上げを計上するものだ。このため、予約システムや販売システム、Webサイトの開発には力を入れており、顧客の6割が自社Webページから流入しているという。

 だが2016年まで、情報システムグループのメンバーはたった5人だった。この5人でシステムの導入からPCのキッティング、ネットワーク管理に至るまで全てを担っていたという。「当然、内製するような余力はない。だから、こちらが要件だけ出して、開発は外部委託に頼る状況になっていた」(藤井氏)

 その結果、さまざまな問題が起こった。

画像 やるやる詐欺事件

 例えば、販売チームから「予約サイトに銀行決済機能を追加できないか」と尋ねられ、「開発工数は3カ月くらい」と答えた結果、情報システムグループ以外の皆が「3カ月後には新機能が追加される」と期待してしまった。そして3カ月後、何もできていない状況に対し、「一体どうなっているのか」と責められる――情報システムグループとしては工数を答えたつもりがスケジュールと思われ、「やるやる詐欺」になってしまうケースがしょっちゅう起きたそうだ。

合意形成フローもなければ優先順位付けもない、過去のプロセスの課題

 こうした苦い経験を経ても、リゾート運営をなりわいとする星野リゾート社内には「餅は餅屋。システム開発は社外に発注した方がいい」という考え方が根強かった。仮にエンジニア組織を内製化したとしても「どう使い、どう評価し、どう成長していってもらうかイメージできない」という理由もあった。

 しかし、前述のような問題を解決するには、やはり外部依存体制からの脱却が必要だと考えた情報システムグループは、まず1人増やして成果を出し、また1人増やしていく……という具合に、既成事実を作りながら少しずつ進めていく作戦を立てた。

 これまでのやり方には、2つの問題点があった。1つ目は合意形成フローがなかったこと。「依頼する側は要望を伝えるだけで終わり、情報システムグループ側は可能なリソースの中でスケジュールを見積もるだけで終わるため、いつリリースされるかも、社内からいつのリリースが期待されているかも分からない状況だった」(藤井氏)

 2つ目は、優先度を決められなかったこと。星野リゾートが展開する各ブランドや海外の販売担当者に加え、現場でサービスを提供しているオペレーションサイド、さらに顧客からの電話を受け付ける予約担当など、複数のステークホルダーからばらばらに情報システムグループに要望が寄せられる状態で、全体としてどう優先順位を付けるかが不明瞭だった。

 藤井氏らはまず、「Ganhoな組織として問題を解決しようと考えてプロジェクトを立ち上げ、最初に部署を超えた話し合いを実施した」という。

 当初はどの部署も譲らない状況だったが、販売統括担当の協力を得てようやく要件の取りまとめが進み始めた。ただ、スケジュールへの落とし込みの段階で手が止まってしまった。販売統括だけでは答えを出せないからだ。そこで各案件の問題点を整理し、回答できるエンジニアを加えた。合意形成プロセスの強化が目的だ。

 「合意形成を強化する中で分かったのは、人日や人月で工数を見積もるのは難しいことだ。例えば『3人月』といっても、『1人で3カ月』なのか『3人で1カ月』なのかで違うし、どんなスキルセットの人かによっても変わる。そのため、人日での見積もりをやめ、作業量をイメージするために独自に『Fポイント』という制度を作った」(藤井氏)

画像 Fポイントの仕組み

 Fポイントは「藤井ポイント」の略だ。Kintoneと連携した開発依頼フォームに入力したデータに基づいて算出される。全体会議では、Fポイントという共通の指標を見ながら開発の優先順位を付けられるようになった。

やりたかったのはこれだ! と「カイゼン・ジャーニー」で直感

 次に取り組んだのは開発体制の整備だった。

 それまで依頼していた開発会社はいったんリセットし、自社で人を集めた。そこまではよかったが、東京、大阪、京都、島根といった具合に、全員がばらばらの拠点にいる状態で開発を始めることになった。星野リゾートの既存システムについて知っているのは藤井氏一人だけ。しかも、これまで面識がなかったそれぞれのメンバーがフルリモートで開発に取り組むことになり、「お見合いじゃないが、互いに何を言えばいいか、何を期待したらいいか、手探りしながら始まった」と藤井氏は振り返る。

 当初は、改善への強いプレッシャーを感じていたこともあり、効率重視で開発を進めていた。具体的には「『ソースコードのここがおかしいからこう直してほしい』というレベルに至るまで、全て私が指示を出していた」(藤井氏)という。

 すぐに頓挫するかと思いきや、それなりに成果は生まれ、2週間に1回程度の頻度でリリースできるようになった。周囲からも歓迎されたが、長続きする体制ではなかった。当然だが、藤井氏に負荷が集中してボトルネックになってしまったのだ。

 そこで出会った本が市谷聡啓氏の著書、『カイゼン・ジャーニー』だった。「私はこれがやりたかったんだ」と感じた藤井氏は3日ほどで読破し、その後の3日間で一通りスクラムの仕組みを作り上げた。

 カイゼン・ジャーニーを読み、スクラム導入を通じて実現したかったことは3つあったそうだ。1つ目はコミュニケーションの機会を増やし、全員で同じ情報を共有すること。これにより、誰か1人が判断を迫られるのではなく、チーム内で議論や説明を共有し、皆の組み合わせでチームを良くしていきたいと考えた。2つ目は、状況に応じてチーム内で判断してヘルプできるようなフォロー体制を強化すること。そして3つ目は要件の取りまとめと実際の開発作業を分けることで、開発効率を高めることだ。

画像 スクラム導入を通じて実現したかったこと

 こうした狙いを実現するため、ロールを決め、スプリントを定め、「バックログリファインメント」や「スプリントプランニング」、レビューといったセレモニー(イベント)を導入し、さらに「Backlog」や「Stories on Board」「Trello」「Google Spreadsheet」「Zenhub」といったさまざまなツールを取り入れ、調整していった。

 「スプリントの期間は1週間に決めたが、やってみたところこの『1週間のスプリント』はだいぶハードだ。気が付いたら半分終わってしまっている。だが、1週間で成果を出す必要があるので『この1週間でどういう成果を出すか』を皆で真剣に話し合うようになり、コミュニケーションの機会が増えた」(藤井氏)

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【コラム】中国版グローバル化に同乗した代償が何かを見せた(2) - 中央日報

ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2020.03.31 11:35

◆グローバルサプライチェーンの変化が不可避

このような状況に備えて設けた国際協力装置は機能していない。2008年の世界経済を沈没直前で救った主要20カ国・地域(G20)首脳会議はどこに行ったのか。先週ようやくテレビ会議を開いたが、市場の不安を解消することはできなかった。決定的な瞬間はすでに過ぎた。G20首脳会議が終わると、トランプ大統領は台湾の国際関係強化を支持する法に署名した。米中対立はさらに激しくなる状況だ。絶体絶命の瞬間にG20国家のロシアとサウジアラビアは石油の覇権をかけて争っている。火に油を注ぐ姿だ。しかもサウジアラビアは今年のG20議長国だ。3月初めに開催された西側先進国のG7会議は行動のない言葉の聖餐で終わった。

経験したことのない沈黙と恐怖が広がっているが、世界を救うリーダーシップはどこにも見えない。効率性を至上の価値として前に出してきたグローバル化はもう後退する運命にある。コスト削減という命題を信奉しながら先端技術を触媒に世界各地をクモの巣のように連結したグローバルサプライチェーンの持続可能性は懐疑的だ。グローバルサプライチェーンに編入された地域範囲ほど、増大した効率性の裏には脆弱性が隠れていることを、ようやく知ることになった。その中心にチャイナモデルがあるが、その脆弱性は致命的なものかもしれない。99.9999%の純度の部品にだけ「オールイン」した時代は、99.99%の純度の部品にも供給権を付与しなければいけない「戦略的配分」の時代に変化するだろう。

拡張の一途をたどっていたグローバルサプライチェーンは地域化され、縮小するだろう。米国の中心軸と中国の中心軸への二極化が本格化する可能性がある。体制は違ってもサプライチェーンは共有できた世の中は消えていくだろう。想像もできない巨大な波が押し寄せてくるが、韓国はどのように生存するのだろうか。コロナ危機を防ぐのに没頭する間、さらに大きな危機が韓国に近づいている。

崔炳鎰(チェ・ビョンイル)/梨花女子大学国際大学院教授 【コラム】中国版グローバル化に同乗した代償が何かを見せた(1)

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ちょっとしたコツで失敗知らず!レンチンで完成するビビンバに子ども大喜び(レタスクラブニュース) - Yahoo!ニュース

こんにちは。
コロナウイルスの影響で外出がぐっっと減った我が家です。たまに楽がしたくて外食に出かけていた回数も当然減ってしまいました。
今回は珍しく、レタスクラブのページをめくっていると息子たちからの熱烈なリクエストメニューがありました。
それは…

ゴロゴロひき肉でボリュームアップ!『ビビンバ』

【材料】(2人分)
合い挽き肉…200g
小松菜…1/2わ(約100g)
にんじん…1/2本(約80g)
しめじ…1/2パック(約50g)
もやし…1/2袋(約100g)

下味
ごま油…小さじ1
おろしニンニク、塩…各小さじ1/3

温かいご飯…どんぶり2杯分(約400g)

合わせ調味料
酒、しょうゆ…各大さじ1
片栗粉、はちみつ…各小さじ1
おろしニンニク…小さじ1/3
こしょう…少々

[作り方]
1、小松菜は2~3cm長さに切り、にんじんはせん切りにする。しめじはほぐす。
 口径約18cmの耐熱ボウルに入れ、もやしを加えてふんわりとラップをかける。
 電子レンジで約4分加熱して水けをきり、熱いうちに下味を加えて混ぜる。

2、耐熱ボウルをさっと洗い、ひき肉、合わせ調味料を入れてスプーンで練り混ぜ、ボウルの側面に張りつけるようにしてならす。
 ふんわりとラップをかけて電子レンジで約3分加熱し、そのまま約3分おいて肉を大きめにくずして混ぜる。

3、器にご飯を盛って1、2をのせ、好みでコチュジャンを添える。

ボウルの側面に肉だねを張りつけて加熱すると、熱が通りやすくなります。
あとは大きめにくずせば、手で丸めなくてもゴロッと食感に!

ワンプレートで食事が提供できるのもありがたい!
野菜も喜んで食べてくれるので我が家の鉄板メニュー入り決定です!

作=いくたはな

『レタスクラブ』’20 4月号より

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八ツ場ダム31日完成 4月1日から本格運用、群馬 - 産経ニュース

4月1日から本格運用される群馬県長野原町の八ツ場ダム=30日午後
4月1日から本格運用される群馬県長野原町の八ツ場ダム=30日午後

 群馬県長野原町で建設中だった八ツ場ダムが31日、完成する。昭和27年の建設調査着手後、地元の反対運動や、民主党政権による建設中止宣言などを経て68年。既に貯水を始めており、4月1日から本格運用する。

 ダムは高さ116メートル。大雨時の貯水のほか、下流域の水道・工業用水の確保、発電にも使う。当初は平成12年度の完成を目指していたが、たびたびずれ込み、事業費も当初の2・5倍の5320億円に膨らんだ。

 利根川の堤防が決壊した昭和22年のカスリーン台風をきっかけに計画が浮上。地元では激しい反対運動が起きた。

 平成21年には「コンクリートから人へ」を掲げた民主党政権が建設中止を表明。だが、事業費を負担する茨城、栃木、群馬、埼玉、千葉、東京の6都県が反発。最終的に建設は再開された。試験貯水を始めた直後の令和元年10月には台風19号による大雨で満水になり、下流域の氾濫防止に役立ったと評価する声もあった。

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学校の臨時休業があぶり出したことは何か?/下 - 住田昌治|論座 - 朝日新聞社の言論サイト - 論座

 文部科学省から「新型コロナウイルス感染症に対応した学校再開ガイドライン」が発表された次の日、学校では2019年度の修了式を行いました。3月3日から臨時休校で学校から子ども達の声が消えてから3週間ぶりに子ども達が戻ってきました。と言っても、わずかに3時間弱の時間限定の登校日です。

学校の臨時休業があぶり出したことは何か?/上

どことなく実感の湧かない別れの日

拡大6年生が引き取りに来る荷物

 その3時間の中で、健康観察をし、休み中の様子を聞き、今年度を足早に振り返り、新年度への希望を持たせ、通知表を説明しながら渡し、プリント類を配布しました。そして、テレビ放送での修了式・離退任式と続き、久しぶりの登校はあっという間に終わりました。

 修了式も、例年は体育館に全校児童が集まって、児童代表の言葉や校歌斉唱、春休みの過ごし方の話がありましたが、今年はできませんでした。離退任式も離退任する教職員一人一人から別れの言葉と、代表児童からお礼の言葉、見送りとあったのですが、それも全てできませんでした。子ども達との最後の時間を大切に過ごしたいと思っていた教職員も臨時休業でその時間も奪われ、最後の日にも子ども達の下校の時間に追われ、あわただしく別れを告げていました。

 子ども達の中には、そのことも理解できずに、これまでお世話になった先生が来年度も変わらず学校にいると思っている子もいるということでした。卒業式や修了式という一つの区切りの式は行うことはできましたが、臨時休業中の卒業式も修了式も、教職員にとっても子どもにとっても、突然やってきた別れのような、どことなく実感の湧かないような日になってしまったのかもしれません。

 子ども達の絵画や作文等の作品は事前に担任がまとめて袋に入れておきました。その作品集や学校においてあった荷物を両手いっぱいに持って、いつもと同じように「さよなら、お世話になりました」と、子ども達は笑顔で帰っていきました。学校にいた時間は短かったのですが、久しぶりに友達や先生に会うことができ、教室で過ごすことができた子ども達は、満足げな顔で元気に挨拶してくれました。

 長い休みで、我慢を強いられ、辛い日々を送っていたと思いますが、子ども達は普段と変わらず登校し、キラキラした目で過ごし、下校していきました。子どもが戻ってきた学校の一日は、生き生きした学校になりました。どの学校でも、子どもが登校してくるという当たり前のことに感謝する気持ちになったのではないでしょうか。

 今後、4月6日に入学式、4月7日に2020年度の始業式を行うことが決まっています。しかし、例年とは違い、入学式に参加できるのは、教職員、新入生と保護者1名だけです。これまでは6年生が新入生の案内をしたり、2年生が歓迎の言葉や歌を披露したりしていたのですが、それもできません。

 始業式も修了式と同様、校内放送で行うことになっています。子ども達は、新しい学年、学級で放送を見ながら話を聞いたり、着任した教職員を知り、担任発表を聞くことになります。学校にいられる時間は3時間程度で、教科書配布をしたり、自己紹介をしたり、目標を立てたりします。新年度の大事な初日があっけなく終わってしまうのです。

 そして、4月8日以降のことはまだ決まっていません。学校では、見通しが立たない中で、新年度の準備をしたり、教育計画を立てたりしていかなければなりません。

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Sunday, March 29, 2020

川越市に「福祉仮設住宅」が完成|NHK 首都圏のニュース - NHK NEWS WEB

去年の台風19号で浸水した埼玉県川越市の特別養護老人ホームの入居者が、施設が復旧するまでの間、介護を受けながら生活できる福祉仮設住宅が完成し、来月から受け入れが始まることになりました。

去年の台風19号では、川越市の特別養護老人ホーム「川越キングス・ガーデン」が近くの川が氾濫して浸水し、台風から5か月余りたった今も入居していた73人が、別の福祉施設での生活を余儀なくされています。
こうしたなか、埼玉県は川越市の小学校の跡地に6億4000万円余りをかけて、入居者が施設が復旧するまでの間、介護を受けながら生活できる福祉仮設住宅を整備しました。
施設は軽量鉄骨造りの平屋建てで、外観は通常の仮設住宅のように見えますが、建物の中は廊下などの段差をなくし、介助しやすいようにトイレや浴室のスペースが広く作られています。
埼玉県によりますと、大型の福祉仮設住宅の建設は、北海道厚真町に続き全国で2例目で、来月から避難している73人の入居が始まるということです。
「川越キングス・ガーデン」は、現在の場所からおよそ3キロ離れた場所に移転する計画で、2年後の3月に施設が完成するまでの間、入居者は福祉仮設住宅で生活することになります。

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Stake DAOとは何か――「ステーキングサービスの未来は分散化にある」 - 仮想通貨 Watch

Stake Capital CEO Julien Bouteloup(ジュリエン・ブートループ)氏(出典 :Leopold Joy

本稿では、3月3日から5日にかけて、フランスのパリで開催された「Ethereum Community Conference3」(EthCC3)のセッション「The future of staking pools with Stake DAO(Stake DAOとステーキングの未来)」に関する内容をお届けする。スピーカーは、Stake CapitalのCEOであるJulien Bouteloup(ジュリエン・ブートループ)氏だ。

氏は過去数年間、ブロックチェーン業界で複数の事業に携わってきた連続起業家である。氏は本セッションにて、Stake Capitalの新プロダクトである「Stake DAO」及び分散型金融(DeFi: Decentralized Finacne)のDAOプロトコル「Arbitrage DAO」について紹介した。

※DAO(ダオ)とは、Decentralized Autonomous Organization(自律分散型組織)の略で、管理主体を持たない非中央集権組織を指す。

ステーキングとDeFi

2018年末に創業されたStake Capitalは、Staking as a Serviceを提供するスタートアップである。氏は、「Staking as a Serviceとは、顧客から預かった顧客資産をPoS型ブロックチェーンのステーキングに利用し、利益を分配する代わりに手数料を取るビジネスモデルである」と説明する。

下図は、2019年4月からの約1年間で、PoSブロックチェーンにステークされているトークンの合計価値の変化を表している。

氏は、ステーキングと類似するシステムとして、DeFiについて言及した。「DeFiサービスの中には、ネットワークにトークンを預けることで金利収入を稼げるプロトコルがいくつも存在する。これらはステーキングと類似している」という。

下図は、2019年3月からの約1年間で、DeFi市場にロックされているトークンの合計価値の変化を表している。合計価値が10億ドル(約1000億円)に到達したニュースは大きく取り上げられた。

氏は、「DeFiプロトコルでは分散化を図るため、マーケットメイカーや流動性提供者などの様々な外部主体がネットワーク内に存在する。我々はこれらの外部主体をキーパー(Keeper)と呼んでいる。Stake Capitalが目指すのは、これら複数のキーパーを束ねる分散型ネットワークを創り出すことである」と述べた。

大手取引所によるステーキング参入の脅威

ブートループ氏は、「Stake Capitalはこれまで、Staking as a Serviceプロバイダーとして3000万ドル以上のステーク資金を運用してきた実績を持つ。現在はCosmosやTezos、Loomなどのステーキングに対応し、PolkadotやEthereum2.0の準備を進めている」と述べる。

しかしながら、「問題は、メイン事業がステーキングではないことを理由に、無料でステーキングサービスを提供し始めるBinanceなどの大手取引所の参入である」と、今後の競合優位性に関する課題を打ち明け、異なるアプローチの必要性を示唆した。

Stake DAOの基本設計

以上の背景を踏まえて、Stake Capitalが辿り着いたアイディアがStake DAOだという。

氏は、「Stake DAOは、ステーカー及びキーパーに資金を委託した顧客に対し、利益を分配するだけでなく、将来的なキャッシュバックの授受を約束する独自トークン(SCT)を提供する。このキャッシュバックによって、顧客が支払うサービス手数料を実質的に無料にする」と説明する。

続けて氏は、「端的にいえば、Stake DAOは分散型のヘッジファンドだと捉えられる。そして同時に、ユーザーは同ヘッジファンドの株主になることもできる。つまりヘッジファンドからの分配利益以外に、配当(キャッシュバック)を受け取るための株式(SCT)も獲得することができるのだ」と述べる。

※配当(キャッシュバック)は配当プールから、DAIなどのステーブルコインで支払われる。
※SCTは議決権として、DAOのガバナンスにも活用される。

氏によると、Stake DAOはAragon(アラゴン)と呼ばれる分散型組織に特化したマネジメントツール上で管理されるという。現在テストネット上から参加可能で、数週間以内にメインネット上にローンチされる予定だ。

顧客の流動性リスクを保護するLToken

ブートループ氏は次に、LTokenと呼ばれる、ステーキングサービスの問題点を克服する機能について紹介した。氏は、「ステーキングでは、セキュリティ上の理由からステークされているトークンを引き出してから数週間以上、金利収入ゼロの状態で資産が凍結されてしまう。この様なタイムラグは、投資家にとって大きな流動性リスクを生んでしまう」と指摘する。

この問題に対し氏は、「Stake DAOでは、ステーク資産の提供者に対し、資産と等価かつステーキング終了後の報酬獲得を約束する独自トークン(LToken: Liquid Token)を付与する。イーサリアム2.0の場合、LETH(Liquid ETH)を提供する。LETHは二次流通市場で売買可能で、ユーザーの流動性リスクを低減することができる」と説明した。

Arbitrage DAO

最後に、ブートループ氏は新たに始動したプロダクト「Arbitrage DAO(アービトラージダオ)」についても解説を行った。氏は同プロダクトを「フラッシュローンを活用し、DeFi市場でアービトラージ(裁定取引)を行う分散型ファンド」だと説明する。

※フラッシュローンとは、一つのトランザクション内であれば、無担保ローンの借入を可能にするメカニズムである。つまり、ユーザーは担保資産がなくても、即時で大きな流動性にアクセスできるのだ。

氏は、「Arbitrage DAOはDeFiで初めてフラッシュローンを実行したプロダクトである」と述べる。同プロダクトは現在既にメインネットで稼働しており、数百件のトランザクションを記録している。

筆者の考察

初めてStake DAOのコンセプトを知ったとき、非常に革新的なモデルだと感じる一方で、規制に関する懸念が大きいサービスだという印象を受けた。なぜなら、SCTとLTokenという2種類のトークンは、前者は株式に近く、後者は証券化債権に近い性質を持っていると感じたからである。

この点に関してStake DAOチームに質問したところ、「両トークンは特定の企業によって提供されている資産ではなく、分散的なシステムによって発行及び管理される」と答えてくれた。この回答から、彼らは非中央集権性が規制回避の鍵だと捉えていることが分かる。

Stake DAOのビジネスモデルは、規制の観点では実現可能性に対し疑問符が浮かぶが、ステーキング又はDeFiサービスとしての先進性は疑う余地がない。同プロダクトは日本市場にも興味を持っており、既に日本語版のTwitterとMediumを運用している。ステーキングやDeFiに興味があり、同プロダクトに関して本稿を通して初めて知ったという人は、これを機にリサーチを開始してみるのもいいかもしれない。

EthCCのサイドイベント「 DeFi is Full of Risks and Has Privacy Issues」に参加するブートループ氏(画像右から二番目)出典 :Irene Fucile

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八ツ場ダムが完成へ 構想約70年、水害・渇水対策―群馬 - 時事通信ニュース

2020年03月29日20時34分

国が建設し、31日に完成する八ツ場ダム(八ツ場あがつま湖)=26日、群馬県長野原町(小型無人機で撮影)

国が建設し、31日に完成する八ツ場ダム(八ツ場あがつま湖)=26日、群馬県長野原町(小型無人機で撮影)

 国が群馬県長野原町で建設を進めていた多目的ダム「八ツ場ダム」が31日に完成する。建設計画が浮上した1952年以降、旧民主党政権時代に事業の是非が議論となるなどの曲折を経てきた。建設費用は約5320億円。4月1日から本格的な運用が始まり、利根川下流に位置する首都圏の治水と水源確保などに活用される。

「首都圏守る」と期待 欠かせぬ下流の避難対策―八ツ場ダム

国が建設し、31日に完成する八ツ場ダム(八ツ場あがつま湖)。右は高台に移転した川原湯温泉=26日、群馬県長野原町(小型無人機で撮影)

国が建設し、31日に完成する八ツ場ダム(八ツ場あがつま湖)。右は高台に移転した川原湯温泉=26日、群馬県長野原町(小型無人機で撮影)

 八ツ場ダムは47年に関東・東北地方を襲ったカスリーン台風の被害を受けて、国が計画。建設に反対する地元の声もあったが、水没する地域の住民との補償交渉が2001年に合意に達し、建設へ大きく動きだした。「コンクリートから人へ」を掲げた旧民主党政権では、前原誠司国土交通相(当時)が建設中止の方針を打ち出したが、地元の住民や首長らの反発を受け11年に撤回された。

八ツ場ダム本体建設前の川原湯地域一帯。左は吾妻川。右は吾妻線の旧川原湯温泉駅=2015年2月7日、群馬県長野原町

八ツ場ダム本体建設前の川原湯地域一帯。左は吾妻川。右は吾妻線の旧川原湯温泉駅=2015年2月7日、群馬県長野原町

 15年に本体工事が始まり、19年6月に完了。有効貯水容量は9000万トンで、利根川上流のダム群の中でも比較的大規模となる。近年は台風の襲来や豪雨が頻発し、首都圏で広域的な浸水被害が発生しているほか、21年の東京五輪では水道需要の急増が見込まれる。このため、水害・渇水対策としての効果が期待されている。

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「完成度8割」、新型リニア車両「残る2割」は何か - 東洋経済オンライン

既存車をブラッシュアップ、5月走行試験開始

JR東海が開発するリニア車両「L0系」改良試験車の先頭車(撮影:尾形文繁)

瀬戸内海に面したこの工場には何度も足を踏み入れているが、この日は工場の通用門で体温チェック、マスク着用が必須という異例の状況。全国で新型コロナウイルスが猛威を振るう状況下では仕方ない。しかし、目の前に姿を見せた白い車体の輝きが、「コロナ鬱(うつ)」と呼ばれる不安な気持ちを一瞬忘れさせた。

3月25日、JR東海が開発するリニア中央新幹線「L0(エルゼロ)系」改良試験車の先頭車両が、山口県下松市にある日立製作所の笠戸事業所で報道公開された。SL(蒸気機関車)から新幹線まで製造してきた日立にとっても、この車両の製造は新たな歴史の1ページとなる。

運転室があるかのようなデザイン

JR東海は山梨リニア実験線で超電導リニア車両の走行試験を重ねている。L0系は2002~2008年に走行した試験車両「MLX01-901」に続いて2013年に登場、2編成計14両が製造された。「営業線仕様の第1世代」と位置づけられる。

居住性を確保するため、飛行機のような丸形ではなく角型の車体断面としたほか、座席の上に荷物収納スペースを設置して、車内空間は新幹線車両に近いデザインとなった。

今回登場したのは、そのL0系をブラッシュアップした「改良型試験車」。先頭車両と中間車両が1両ずつ製造され、既存のL0系と組み合わせて運用される。先頭車両を日立が製造した。中間車両を製造するのはJR東海の子会社、日本車両製造だ。

東海道新幹線でおなじみの白い車体にブルーのラインはリニアにも踏襲された。L0系では直線的なラインだったが、改良型試験車では曲線となった。

運転席のようなものも見える。リニアは無人走行するため先頭車両に運転室はないが、従来の先頭車両では下部に設置されていた前方視認用カメラや前照灯の位置が上部に設置されたことで、あたかも運転室があるかのように見えるのだ。これが一般的な鉄道車両のような安心感を与える。

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スマートシティーのセキュリティを考える“出発点”は何か - ZDNet Japan

今のビジネスに本当に必要な力とは何か?(ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

 三浦崇宏 人脈なんてクソだ。

 一般の広告代理店は課題解決のプロだが、ぼくらが立ち上げたGOは事業成長のパートナーになる。立ち位置が、目指す場所がそもそも違う。

【この記事の画像を見る】

 作るのはCMだけじゃない。その事業を進めるのに最適な組織を作ったり、事業展開のアイデアを出したり、会社の名前や人事制度を考えたりもする。

 なぜそこまでするのか? 彼らは社会の変化を察知して「変わりたい。変わらなければ」という想いを胸に、ぼくらGOの門を叩いてくれるからだ。

 ぼくらは全力でそれに応えたい。「いいから行けよ」といういつもの口癖を、500万倍くらい丁寧に、大声で叫び続けたい。

 GOのクライアントに対するスタンスと、ぼくが『人脈なんてクソだ。変化の時代の生存戦略』を通して皆さんに伝えたいことの根っこは、だいたい同じだ。変化の本質を把握し、凝り固まった旧来の発想にとらわれず、躊躇なく自分を変える。そのための知識と心構えと、ちょっとした工夫を書いた。

 昨日決まったビジネスのルールが、今日はがらっと変わっている。何十年も盤石だった大企業が、ついこのあいだ起業したスタートアップにコテンパンにやられる。そんな激動の(でもクソ面白い)時代に生き残るのは、簡単なことではない。

 だけど、もう一度言っておこう。

 生き残るのは強い者ではなく、変化し続けた者だ。

● 社会のあらゆる問題は ほぼ解決済み

 実は今の日本では社会のあらゆる「問題」はほぼ解決済み、の状況で、答え自体はとっくに飽和している。

 たとえば水。昔は水道水がまずかったので、おいしい水を飲むのは一苦労だった。ところが今では蛇口をひねれば、どこでも美味しくてきれいな水が飲める。誰も水に困っていない。

 食事や服に贅沢なこだわりがなければ、セブン‐イレブンとユニクロに行きさえすれば、安くてちゃんとしたものが過不足なく手に入る。なんて便利なんだ。今の日本で普通に生活している分には、困ることなんてない。だいたい答えは出ている。解決されてしまった。

 つまり、「問題解決力」は今の日本で圧倒的に必要な能力ではない。それに対して「課題設定力」というのは、当人が気づいていない、言語化されていないことについて、「これ、困ってない?」と言ってあげることだ。

 たとえば女性の生理。1ヵ月のうち約1週間が生理だとすると、女性は1年の4分の1近くを万全の体調ではない状態で働いている。これってすごく大変なことだけど、今までなんとなく当たり前みたいな感じでやってきた。

 でも、誰かが「これって問題じゃないですか?」と言い出せば、「あ、私もそう思う」の輪が広がり、ムーブメントが起きて、社会が変わるきっかけになる。職場でパンプスを履くのが当たり前になっている状況に反対する狼煙が上がったのも、社会に新たな課題が設定された証拠だ。

 満員電車の問題もある。みんな我慢して何十年も乗り続けるけど、あれがさほど問題視されていないって、まあまあヤバいですよ、この国は。

 要は「もっと良くできるよね」という視点や意見を持つこと。世の中はもっと便利にできるだろうし、もっとストレスを減らせるだろうし。......ということをちゃんと提案する力。それが課題設定力。

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「何を描いているか当ててください」 4日で完成する動物の絵クイズが超高難度だけど面白い(ねとらぼ) - Yahoo!ニュース

 ワイルドモルモットさんがTwitterで公開しているイラスト、“4日で完成する”シリーズ。1日ごとに描き足されていく絵を見て「何を描いているか」を当てるというものです。1日目で正解がわかったひと、もしかしたら天才かも……?

【画像】答えを見る

何を描いているか当ててください その1

 1日目は描き出しなのでどんな正解も考えられますが、2日目になると生き物の輪郭が見えてきて、コメントでは「イルカ」や「犬」などの声が上がります。そして正解一歩手前の3日目、「これはカンガルー」「カンガルーだったのかあ」という声が聞こえてきます。もうここまできたら答えるまでもないでしょう。そう、正解は……?



答え



 完成したイラストは「カニ」。高速で横歩きして石にぶつかるカニです。カンガルーの耳に見えていた部分はカニのはさみで、カンガルーの鼻の先だと思っていた部分はカニの左目でした。「こんなの絶対当たるわけないだろ!」と思ったら、初日の段階で(!)何人か正解者がいて驚きです……。発想力が試されてる。

 もうなんとなくわかったと思いますが、正解がどれも予想外になるのがこの“4日で完成する”シリーズ。人間の想像力を逆手にとったような途中イラストがなんとも秀逸です。「見えているものを疑え!」「頭をやわらかく!」と自分自身に言い聞かせて、いざ2問目……!

何を描いているか当ててください その2

 2日目の時点で特徴的なフォルムが描かれ、海中で泳ぐあの生き物にしか見えなくなってきます。3日目のコメントでは「一周まわってイルカ」「犬」という回答が多いようですが……?

 完成したイラストは「ペンギン」。人間に顔をつままれ、横にむにーっとなっているペンギンでした。ワイルドモルモットさんいわく、「今回かなりのサービス問題でしたね」とのこと。ペンギンがかわいいという意味でサービスなのは間違いない。

 ワイルドモルモットさんは「回答を見ながら答えを操作するような不正は一切しておりません。正々堂々です」とツイートしており、最初の段階で正解は決まっているようです。なお、直接返信して回答した正解者には、最終日にワイルドモルモットさんが「正解」とリプライで伝えています。

 シリーズ初回時は正解者がいなかったのですが、現在は徐々に正解者が出てきており、フォロワーさんたちの洞察力がどんどん上がっている説があり得そうです。ワイルドモルモットさんのTwitterでは、そんな脳トレになる……かもしれないイラストクイズのほか、8コマギャグ漫画「のらりクレイジー」を毎週月曜更新中(予定)。回答に参加したい方もフォローするのがオススメです。

何を描いているか当ててください その3

 先のとがった謎のフォルムの生き物が3日間で出来上がっていく、高難度中の高難度! コメントでは、口の先にヒゲっぽいものがあることから「エビ」や「もぐら」の声が上がりましたが……?

何を描いているか当ててください その4

 大きい鼻と思われるパーツ、さらに3日目には丸いフォルムがしっかりと描かれ、完全に「ブーブー」と鳴くあの生き物にしか見えませんが……?

何を描いているか当ててください その5

 3日目に「そんなに難しく考えなくていいんですよ」と投稿されたこのイラスト。1つの動物しか浮かばないほど特徴的な“長い鼻”が描かれていますが……?

何を描いているか当ててください その6

 こちらが同シリーズの最初のイラスト。これは本当に予想外でした……。

画像提供:@marmot_wildさん

ねとらぼ

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Saturday, March 28, 2020

今のビジネスに本当に必要な力とは何か? - ダイヤモンド・オンライン

三浦崇宏 人脈なんてクソだ。

 一般の広告代理店は課題解決のプロだが、ぼくらが立ち上げたGOは事業成長のパートナーになる。立ち位置が、目指す場所がそもそも違う。

 作るのはCMだけじゃない。その事業を進めるのに最適な組織を作ったり、事業展開のアイデアを出したり、会社の名前や人事制度を考えたりもする。

 なぜそこまでするのか? 彼らは社会の変化を察知して「変わりたい。変わらなければ」という想いを胸に、ぼくらGOの門を叩いてくれるからだ。

 ぼくらは全力でそれに応えたい。「いいから行けよ」といういつもの口癖を、500万倍くらい丁寧に、大声で叫び続けたい。

 GOのクライアントに対するスタンスと、ぼくが『人脈なんてクソだ。変化の時代の生存戦略』を通して皆さんに伝えたいことの根っこは、だいたい同じだ。変化の本質を把握し、凝り固まった旧来の発想にとらわれず、躊躇なく自分を変える。そのための知識と心構えと、ちょっとした工夫を書いた。

 昨日決まったビジネスのルールが、今日はがらっと変わっている。何十年も盤石だった大企業が、ついこのあいだ起業したスタートアップにコテンパンにやられる。そんな激動の(でもクソ面白い)時代に生き残るのは、簡単なことではない。

 だけど、もう一度言っておこう。

 生き残るのは強い者ではなく、変化し続けた者だ。

Photo: Adobe Stock

社会のあらゆる問題は
ほぼ解決済み

 実は今の日本では社会のあらゆる「問題」はほぼ解決済み、の状況で、答え自体はとっくに飽和している。

 たとえば水。昔は水道水がまずかったので、おいしい水を飲むのは一苦労だった。ところが今では蛇口をひねれば、どこでも美味しくてきれいな水が飲める。誰も水に困っていない。

 食事や服に贅沢なこだわりがなければ、セブン‐イレブンとユニクロに行きさえすれば、安くてちゃんとしたものが過不足なく手に入る。なんて便利なんだ。今の日本で普通に生活している分には、困ることなんてない。だいたい答えは出ている。解決されてしまった。

 つまり、「問題解決力」は今の日本で圧倒的に必要な能力ではない。それに対して「課題設定力」というのは、当人が気づいていない、言語化されていないことについて、「これ、困ってない?」と言ってあげることだ。

 たとえば女性の生理。1ヵ月のうち約1週間が生理だとすると、女性は1年の4分の1近くを万全の体調ではない状態で働いている。これってすごく大変なことだけど、今までなんとなく当たり前みたいな感じでやってきた。

 でも、誰かが「これって問題じゃないですか?」と言い出せば、「あ、私もそう思う」の輪が広がり、ムーブメントが起きて、社会が変わるきっかけになる。職場でパンプスを履くのが当たり前になっている状況に反対する狼煙が上がったのも、社会に新たな課題が設定された証拠だ。

 満員電車の問題もある。みんな我慢して何十年も乗り続けるけど、あれがさほど問題視されていないって、まあまあヤバいですよ、この国は。

 要は「もっと良くできるよね」という視点や意見を持つこと。世の中はもっと便利にできるだろうし、もっとストレスを減らせるだろうし。......ということをちゃんと提案する力。それが課題設定力。

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車体底部で何かを引きずって走る軽を署員が発見、男性だった…死亡確認 - 読売新聞

 28日午前1時30分頃、福岡市早良区の国道202号で、車体の底部で何かを引きずりながら走る軽乗用車を西署員が見つけた。引きずられていたのは男性で、搬送先の病院で間もなく死亡が確認された。福岡県警早良署は同日、運転していた自称同市西区徳永北、アルバイトの女(32)を道交法違反(酒気帯び運転)の疑いで現行犯逮捕した。

 発表によると、死亡したのは同市南区井尻1、会社員徳永祐也さん(31)。緒方容疑者は同日午前1時25分頃、同市西区福重1の国道202号で、酒気を帯びた状態で軽乗用車を運転した疑い。飲酒検知で基準値の6倍を上回る呼気1リットル中1ミリ・グラムのアルコール分が検出された。酒を飲んだことは認めているが、「事故を起こした認識はない」と話しているという。

 軽乗用車は早良区から西区方面へ走っていた。

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5G時代の通信キャリアの役割は何か - 日本経済新聞

高速大容量が売り物の次世代通信規格「5G」が日本でも始まった。NTTドコモ、KDDI、ソフトバンクの大手3社が3月下旬に相次いでサービスを始めた。「第4のキャリア」楽天も6月に参入する予定だ。5Gの活用によって日本の産業や社会の高度化が進むことを期待したい。

5Gは高速性のほか、低い遅延性や高密度な接続など優れた特徴を持ち、多様な新サービス、新用途を生み出す基盤となる。

一般の消費者に身近なとこ…

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磯山さやかがナビ!たった2分で完成する〈コンサバ美人顔〉(集英社ハピプラニュース) - Yahoo!ニュース

忙しい朝、一秒でも早く支度をすませたいときは何を優先する? 実は、ツヤ肌としっかり眉&アイラインにするだけでオフィス仕様の上品メイクに仕上がるんです。ヘア&メイクpaku☆chanさんに超速で完成する「コンサバ美人顔」メイクを教えてもらいました! 一緒にナビゲートしてくれるのは磯山さやかさん!

【写真】<ベージュ系リップまとめ>オフィス映えする名品リップ12選

ヘア&メイクアップアーティスト paku☆chanさん

ThreePEACE所属。理論的かつわかりやすいメイク術に、あらゆる女性誌、美容誌で常に特集が組まれるほど。

超速!【下地】【アイブロウパウダー】【リップ】の3品2分で完成! しっかり眉とツヤ肌でコンサバ美人顔に!

時間のある朝なら【下地】【ファンデ】【アイブロウパウダー】【アイブロウマスカラ】【アイシャドウ】【アイライナー】【マスカラ】【チーク】【リップ】9品15分使うところ…3品2分で完成したメイクがこちら!ハウツーは以下をチェック。

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2分でこの輝き!

ブラウス¥38000/ebure 時計¥12000/エイチエムエスウォッチストア 表参道(オリビア・バートン)

撮影/野田若葉〈TRON〉(人)、橋口恵佑(物) ヘア&メイク/paku☆chan〈ThreePEACE〉 スタイリスト/内堀悠香 モデル/磯山さやか 取材・原文/谷口絵美 構成/菅井麻衣子〈BAILA〉 ※BAILA2020年4月号掲載

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「何を描いているか当ててください」 4日で完成する動物の絵クイズが超高難度だけど面白い - ねとらぼ

 ワイルドモルモットさん(@marmot_wild)がTwitterで公開しているイラスト、“4日で完成する”シリーズ。1日ごとに描き足されていく絵を見て「何を描いているか」を当てるというものです。1日目で正解がわかったひと、もしかしたら天才かも……?

何を描いているか当ててください その1


ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 1日目

ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 2日目

ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 3日目

 1日目は描き出しなのでどんな正解も考えられますが、2日目になると生き物の輪郭が見えてきて、コメントでは「イルカ」や「犬」などの声が上がります。そして正解一歩手前の3日目、「これはカンガルー」「カンガルーだったのかあ」という声が聞こえてきます。もうここまできたら答えるまでもないでしょう。そう、正解は……?


 完成したイラストは「カニ」。高速で横歩きして石にぶつかるカニです。カンガルーの耳に見えていた部分はカニのはさみで、カンガルーの鼻の先だと思っていた部分はカニの左目でした。「こんなの絶対当たるわけないだろ!」と思ったら、初日の段階で(!)何人か正解者がいて驚きです……。発想力が試されてる。


 もうなんとなくわかったと思いますが、正解がどれも予想外になるのがこの“4日で完成する”シリーズ。人間の想像力を逆手にとったような途中イラストがなんとも秀逸です。「見えているものを疑え!」「頭をやわらかく!」と自分自身に言い聞かせて、いざ2問目……!

何を描いているか当ててください その2


ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 1日目

ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 2日目

ワイルドモルモット イラスト 何を描いている 正解 絵 3日目

 2日目の時点で特徴的なフォルムが描かれ、海中で泳ぐあの生き物にしか見えなくなってきます。3日目のコメントでは「一周まわってイルカ」「犬」という回答が多いようですが……?


 完成したイラストは「ペンギン」。人間に顔をつままれ、横にむにーっとなっているペンギンでした。ワイルドモルモットさんいわく、「今回かなりのサービス問題でしたね」とのこと。ペンギンがかわいいという意味でサービスなのは間違いない。


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 シリーズ初回時は正解者がいなかったのですが、現在は徐々に正解者が出てきており、フォロワーさんたちの洞察力がどんどん上がっている説があり得そうです。ワイルドモルモットさんのTwitterでは、そんな脳トレになる……かもしれないイラストクイズのほか、8コマギャグ漫画「のらりクレイジー」を毎週月曜更新中(予定)。回答に参加したい方もフォローするのがオススメです。

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野球選手にとって「個性」とは何か。MLB開幕延期で考えた歴史の有用性。(ナガオ勝司) - Number Web - ナンバー

 新型コロナの影響がなければ、今頃はメジャーリーグが開幕していたはずで、敵地ミルウォーキーでの開幕戦に登板したはず(?)のダルビッシュ有投手の快投や、敵地ヒューストンに乗り込んで打者として活躍するはずの大谷翔平選手や、「サイン盗み」に抗議するエンゼルス・ファンのブーイングについて書いていたのかな? などと思いながら過ごしてる。

 キャンプ地から撤収して以来、朝起きるとすぐにシカゴ・ローカルのテレビをつけて地元の現況を知り、全米ネットワークのニュースでアメリカの今を知り、そしてニュース専門チャンネルで世界の流れを知る。

 そして、最後にMLBネットワークをつけっ放しにするのが日課となっている。

 番組編成に苦戦するほかの多くのテレビ局同様、メジャーリーグが保有する同局は、「苦肉の策」として過去に制作されたドキュメンタリー番組を再放送し続けている。

野球選手の個性について考えた。

 これらが意外と退屈しないのは、自分がリアルタイムで体験していないメジャーリーグの歴史を、きちんと整理された「過去の出来事」として知ることができるからだろう。

 そして、それらの番組を見ながら最初の段階で感じたのは、「野球選手の個性って何だろう?」ということだった。

 その番組=『The Bird』は、元タイガースで新人だった1976年のオールスターゲームで先発投手に抜擢されるなど、センセーショナルな活躍をしたマーク・フィドリッチ投手の伝記を基にしたプログラムだった。日本で生まれ育ち、彼が現役で活躍した頃は「野球と言えば、巨人の王さんか阪神の田淵さん」だった自分にとっては「お伽話」に近い。

 マサチューセッツ州ウースター生まれのフィドリッチは1974年、20歳の時にドラフト10巡目(全体231位)指名を受けてタイガースに入団した。当時はプロに行ける実力があるとは思ってなかったらしく、ドラフト=Draftが徴兵を意味する言葉でもあることから、その報せを受けると『兵役に就くのか?』と焦ったそうだ。

【次ページ】 3年めにメジャー初昇格、大活躍。

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5Gは高速性のほか、低い遅延性や高密度な接続など優れた特徴を持ち、多様な新サービス、新用途を生み出す基盤となる。

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市販の材料を使い1分で完成する医療用フェイスシールドの作り方をニューヨーク大学が無料公開 - TechCrunch Japan

ニューヨーク大学(NYU)は他の多くの学術、民間、公営機関と同様、世界中の医療従事者が必要としている個人防護具(PPE)の供給についてできることに取り組んでいる。同大学はいち早くオープンソースのフェイスシールドを開発し、量産してすこしでも需要に応えるべくその作り方を無料で公開した。

フェイスシールドは、新型コロナ患者と濃密な接触をする現場の医療従事者にとって不可欠な器具だ。具体的にはプラスチック製の透明なマスクで、顔全体を覆う。呼吸器防護具のN95マスクやサージカルマスクとともに使用され、患者が咳やくしゃみをした際に飛散するウイルスを含有する飛沫から医療従事者を保護する。

NYUのプロジェクトはフェイスマスクを量産するためのさまざまな試みの1つだが、他の多くは3Dプリントを使用している。3Dプリントは小規模な業者や個人でも製作に貢献できるという利点があるが、1枚作るのに30分から1時間もかかってしまう。NYUのデザインは一般的な材料だけを使う。透明で柔軟なプラスチックと伸縮性のあるバンドがあればよく、薄くて平らな製品をつくる設備(穴あけ器、レーザーカッターなど)のある製造施設であればどこででも1分以内で製造することができる。

マスクは臨床医と共同で設計され、すでに100個以上が緊急治療室に配布されている。NYUのチームは製造能力を上げ、材料が製造パートナーに揃えば最大30万個を作る計画だ。パートナーにはDaedalus Design and Production、PGR Scenic Technologies、Showman Fabricatorsらがいる。

チームはその作り方をダウンロード可能なツールキットとして一般公開しており、多くの人が同大学のやっていることを真似してより多くのマスクが配布されることを望んでいる。大量生産に協力してくれるメーカーからの連絡も待っている。

個人防護具不足のさまざまな側面に取り組んでいるプロジェクトでは人工呼吸器を作ったり、1台の人工呼吸器を4人同時に使える器具を作っている。これは、コミュニティーのために賢明な人々や組織が協力することで何ができるかを示すすばらしい例であり、新型コロナ危機が深まるにつれ、同様の事例がさらに出てくるに違いない。

画像クレジット:NYU / Getty Images

新型コロナウイルス 関連アップデート

[原文へ]

(翻訳:Nob Takahashi / facebook

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身近な幸せとは何か [来阪catch] - 大阪日日新聞 - 大阪日日新聞

来阪catch

映画「高津川」 
主演 甲本雅裕 
監督 錦織良成

2020年3月28日

ジイと孫に見てほしい

「人それぞれいろんな見方ができると思う」と話す甲本雅裕(左)と錦織良成監督=大阪市北区の島根県大阪事務所
甲本雅裕(左)と戸田菜穂(C)2019「高津川」製作委員会

 「白い船」(2002年)など島根県を舞台にしたオリジナル作品が多い同県出身の錦織良成監督(57)の最新作「高津川」(いでは堂配給)が近日公開される。映画初主演で臨んだ甲本雅裕(54)が「身近な幸せについて考えながら演じた」といえば、錦織監督は「ジイと孫が一緒に見てくれれば…」とPRしている。

 島根県を舞台にした映画はこれが7本目になる。時代劇「たたら侍」(17年)はモントリオール世界映画祭で最優秀芸術賞を受賞して評価を高めた。「島根で映画を撮っているが、いつも目指しているのは全国、そして世界に通用するもの。今回はダムが1カ所もない一級河川で日本一の清流といわれる高津川周辺に住む普通の人々を撮った。長年一緒に仕事をしている甲本さんを主役にあて書きをして作品を構成した」と錦織監督。

 「監督とは数本映画の仕事を一緒にしてきて、毎回撮影に入る前、その作品ではなく、次は『○○』というのをやりたいという話になり、今から撮影に入る作品のことを忘れてしまう(笑)。『高津川』の話は8年くらい前に聞いていて、今回台本をもらって読んだら、『えっ、これ主役じゃないの』と気付いた。監督もマネジャーも何も言わなかったので驚いたが、それを知らずに台本を読ませてもらったので新鮮だった」と甲本は振り返る。

 高津川流域で牧場を経営している斉藤学が甲本の役どころで「妻を亡くし、母(奈良岡朋子)と、娘と息子の4人で暮らしている。地元の小学校が閉校になることで、同窓生たちが集まって最後の運動会をやろうという話になるが、若者の流出や地元神楽の存続など学の周辺に難問が少なくない。主役だけど、前に出ないで引き算で演じようと思った。そうすることで身近な幸せがよく見えるし、映画の流れが伝わるような気がした」。

 甲本は岡山県出身。戸田菜穂、田口浩正、大野いと、高橋長英、緒形幹太、春木みさよ、友利恵、石川雷蔵らが共演する。「主役は美しい渓流と自然なのかもしれない。その風景が観客に残るとうれしい」と甲本。「甲本さんの芝居に助けられた。何も起こらないけど、着地点は最初から排除した。高津川の人々は多くの他の人たちと同じで生きるのはいばらの道」と錦織監督。昨年日本遺産に登録された石見神楽も見どころになっている。

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